Proyectos que perdieron el rumbo
Hay retrasos, riesgos abiertos y distintas versiones sobre el avance real. Necesitas claridad para decidir el siguiente paso.
CONSULTORÍA EJECUTIVA EN TI Y OPERACIONES
Los desafíos complejos exigen experiencia.
Más de 30 años liderando proyectos, optimizando operaciones y transformando desafíos empresariales en resultados medibles.
30+Años de experiencia en tecnologías de información
20+Años liderando proyectos y operaciones internacionales
8 paísesExperiencia profesional en distintos mercados
CUÁNDO PUEDO AYUDARTE
Cuando una situación exige decisiones claras
Intervengo en situaciones donde la complejidad técnica y operativa está afectando la capacidad de decidir, cumplir o avanzar.
Operaciones que no están rindiendo
El esfuerzo del equipo no se traduce en los resultados esperados. Hay que identificar qué está frenando la ejecución.
Problemas que no admiten improvisación
Necesitas contrastar riesgos, prioridades y alternativas con una perspectiva externa y experiencia de dirección.
SERVICIOS
Intervenciones concretas, con entregables definidos
No necesitas contratar una transformación completa para resolver un problema puntual. Cada intervención se delimita en alcance, entregables, plazos y precio antes de comenzar.
Revisión ejecutiva de proyectos en riesgo
Para quienes necesitan una visión objetiva de la situación y un camino claro para recuperar el control.
QUÉ RECIBES
Solicitar una propuesta
Evaluación ejecutiva, riesgos críticos, decisiones pendientes y plan de acción priorizado.
Diagnóstico de desempeño operativo
Para responsables de TI que enfrentan cuellos de botella, problemas de capacidad o falta de información para gestionar.
QUÉ RECIBES
Solicitar un diagnóstico
Diagnóstico de procesos evaluados, oportunidades de mejora e indicadores recomendados.
Asesoría para decisiones críticas
Para líderes de TI y proyectos que necesitan una perspectiva independiente antes de tomar una decisión difícil.
QUÉ RECIBES
Solicitar asesoría
Sesión de análisis y síntesis ejecutiva de alternativas, riesgos y próximos pasos.
OTRAS ÁREAS DE INTERVENCIÓN
Procesos y calidad
Análisis y optimización de procesos
Detectar causas de ineficiencia, retrabajos y actividades que dificultan el desempeño operativo.
Consultar este servicioCalidad y mejora continua
Evaluar prácticas, controles y consistencia operativa para definir mejoras sostenibles.
Consultar este servicioEXPERIENCIA DEMOSTRABLE
Experiencia directiva. Enfoque práctico.
He liderado equipos, operaciones y proyectos de tecnología en organizaciones internacionales y entornos regulados. Hoy aplico esa trayectoria a problemas que requieren claridad, ejecución y resultados concretos.
Los resultados corresponden a responsabilidades profesionales específicas y no representan garantías de resultados futuros.
+24%
Incremento de facturación interna en seis meses mediante optimización del portafolio y los recursos.
−93%
Reducción del tiempo de evaluación de procesos regulatorios, de más de 400 días a aproximadamente 30.
ISO y CMMI
Experiencia en certificaciones y recertificaciones ISO 9001, ISO 27001 y CMMI v2, sin hallazgos en los casos citados.
USD 5M+
Dirección de modernización tecnológica del sistema de Hacienda a nivel país, con más de 120 profesionales de cuatro países.
SECTORES DE EXPERIENCIA
Experiencia que trasciende industrias
Más de 30 años liderando iniciativas de tecnología, transformación operativa, calidad y mejora continua en organizaciones de diferentes sectores, incluyendo industrias altamente reguladas y entornos de operación compleja.
Industria farmacéutica
Servicios financieros
Gobierno y sector público
Industria aeronáutica
Tecnología y servicios de TI
FORMA DE TRABAJO
Un camino claro del problema a la decisión
Sin diagnósticos interminables ni recomendaciones abstractas. El trabajo se organiza alrededor de la decisión que necesitas tomar.
- 01
Entender
Conocer la situación, sus consecuencias y qué información falta para actuar.
- 02
Priorizar
Acordar el alcance de la intervención, los entregables y los puntos críticos.
- 03
Resolver
Entregar hallazgos y próximos pasos concretos para respaldar la decisión.
HABLEMOS
Cuéntame qué necesita resolver tu organización.
Describe brevemente el desafío. Revisaré tu consulta para determinar si puedo aportar valor y qué tipo de intervención tendría sentido.
Contacto directo, sin intermediarios.
Alcance y condiciones antes de comenzar.
Atención en México y en modalidad remota.
CONTACTO EMPRESARIAL
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